質の良いビジネスプランの3つのポイント


 

 

ビジネスプランの作成・・・

 

 

 

あの霞が関ビルの27階。

 

納期が迫っていて早朝出勤した静かなオフィスで一人、

頭をこねくり回していたのを今でも覚えている(笑)。

 

 

 

 

 

質の良いビジネスプラン

 

 

そのビジネスや商品・サービスの市場規模、これからの可能性、

具体的なターゲットといったものがデータの裏づけにより

プラン上で明確になっていること。

 

俺がオンラインマーケティングに乗り出した時。

 

日本におけるアフィリエイト市場の現状やこれからの伸びしろ、

商品やサービスごとにどういった人達に特にニーズがあるかと

いうデータを見せられて納得し、その道に入るのに躊躇はなかった。

 

 

次に、管理会計の分野では常識になっているが

損益分岐点が明確であること。

 

決めたビジネスプランを具体的に進めていく中で、どの

タイミングでお金がかかるかが明確になっていることも必須。

そのお金は当然、予算がしっかり考慮されたものであること。

 

 

そして大量行動の法則で語られるように、具体的な行動を

していく段階を見据え、できるだけたくさんのアクションを列挙。

 

目的達成により効率的に近づけるものから

優先して行動に移していけるように、計画を立てる。

 

 

結果的には、そのビジネスやプロジェクトの目的が明確になり、

出されたいくつかのアイデアを実際にどう形にしていくかが

明確になっていることが良いプランの本質。

 

 

 

複雑なビジネスプランもいらずに

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まずいビジネスプランの典型例

 

 

よく見る例が、お金に関する計画とビジネスそのものの

計画の2つがあることを意識していないプラン。

 

最初はお金を使わずに集客できるアイデアを書き出して

実行することも必要だし、今なら無料のITツールを使うことも

可能だが・・・

 

基本的にビジネスで何かアクションを

起こすためには、常にお金がかかる。

 

 

また「いつまでにこれをやる」「そのために

どれだけかかる」という数字が明確ではないもの。

 

 

まとめれば、あなたが

お金を出すスポンサーであるとして、

 

そのビジネスプランを読んでも場合に魅力を感じない、結局

何をやりたいのか分からない、お金を出そうと思えない・・・

 

こういったものは

ダメなビジネスプランの典型となる。

 

 

 

ビジネスプラン作成が上手なのは、ポーランド孤児

子孫なのにフィリピンのパンパンガに住んでいるロス。

 

ロシア美人からロシア文化をバシッと学んだ彼は、実は

俺と同様「女性を喜ばせることがモチベーション」だったりする。

 

 

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